Pedimos que el Ayuntamiento suscriba un convenio con la Agencia Tributaria para la recaudación en vía ejecutiva

El Grupo Municipal de Ganar Teruel ha presentado la siguiente propuesta al Pleno, para la suscripción de un convenio de recaudación en vía ejecutiva con la Agencia Tributaria:

EXPOSICIÓN

Desde Ganar Teruel hemos observado que el Ayuntamiento tiene con frecuencia dificultades para recaudar los derechos que le corresponden cuando los deudores viven fuera de la provincia o no tienen domicilio conocido. Como consecuencia el Ayuntamiento puede dejar de recibir recursos que le corresponden. Además, estas situaciones suponen un agravio comparativo para los vecinos de Teruel, que sí están perfectamente localizados a la hora de reclamarles posibles deudas.

En 2011 se suscribió un convenio de prestación de servicios entre la Agencia Estatal de Administración Tributaria y la Federación Española de Municipios y Provincias, para la recaudación en vía ejecutiva de los ingresos de derecho público, al que Teruel podría adherirse por ser capital de provincia, permitiendo al Ayuntamiento encargar a la Agencia Tributaria la gestión de la recaudación cuando hiciera falta, para garantizar así la máxima efectividad.

Por todo lo expuesto, presentamos la siguiente PROPUESTA:

El Pleno del Ayuntamiento de Teruel acuerda iniciar los trámites para la suscripción de un convenio con la Agencia Tributaria para la recaudación en vía ejecutiva de los recursos de derecho público.

Ganar, CHA y PSOE trasladan la campaña “Las Cinco de la PAH” al Ayuntamiento de Teruel

Ganar Teruel, CHA y PSOE han presentado la siguiente propuesta conjunta al Pleno del Ayuntamiento de Teruel, que respalda la campaña de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca “Las Cinco de la PAH” para mejorar la legislación en materia de vivienda.

EXPOSICIÓN

La Ley de Vivienda propuesta desde la Plataforma de Afectados por la Hipoteca contempla las siguientes cinco demandas:

1. Dación en pago retroactiva

– Mecanismos de segunda oportunidad para conceder la dación en pago y la condonación de la deuda.

– Inembargabilidad de la vivienda habitual de avalistas.

– Eliminación de cláusulas abusivas y compensación económica por las mismas.

2. Alquiler asequible y estable

– Reforma de la LAU para dar seguridad y estabilidad.

– Ampliación a un mínimo de 5 años y/o fórmulas en las cuales el contrato solo se pueda rescindir en casos concretos de urgencia.

– Establecer un marco de regulación de los precios que corresponda a los ingresos de la población

3. Stop desahucios

– Moratoria sobre desahucios de primera y única vivienda.

– Obligación de bancos y grandes tenedores de vivienda de ofrecer el alquiler social a las familias afectadas antes de ejecutar un desahucio.

– Ayudas a pagar el alquiler cuando el propietario es un pequeño tenedor.

– Obligatoriedad de la Administración Pública a ofrecer realojos incluso frente a casos de ocupación.

– Asegurar el Derecho de Arraigo en los realojos, ofreciéndolos en el mismo municipio y barrio.

4. Vivienda social

– Movilización de vivienda vacía mediante la cesión obligatoria.

– Incrementar el parque público de vivienda.

– Alquileres Sociales no superiores al 30% de los ingresos de la unidad familiar.

5. Suministros garantizados

– Principio de Precaución: garantía de no cortar los suministros básicos de agua, luz y gas sin antes tener información sobre la situación de las afectadas.

– Tarifa Social: pago en función de la capacidad adquisitiva.

– No asumir las deudas con recursos públicos, obligando a las suministradoras a que asuman el coste de las familias que no puedan pagar.

Por todo lo anteriormente expuesto recogemos la iniciativa que nos llega desde la PAH en Teruel y presentamos la siguiente

PROPUESTA

El Pleno del Ayuntamiento de Teruel acuerda:

1. Defender públicamente la Ley de Vivienda de la PAH con sus correspondientes cinco demandas para hacer frente a la emergencia habitacional.

2. Exigir al Gobierno del Estado y a todos los grupos parlamentarios del Congreso la introducción y legislación de las propuestas recogidas en la Ley de Vivienda de la PAH.

3. Apoyar y facilitar cualquier recurso necesario para la legislación y posterior aplicación de la Ley de Vivienda de la PAH.

Propuesta al Ayuntamiento de Teruel de apoyo al levantamiento del bloqueo de Estados Unidos contra Cuba

El Grupo Municipal de Ganar Teruel ha presentado al Pleno del Ayuntamiento la siguiente propuesta de apoyo al levantamiento del bloqueo de Estados Unidos contra Cuba:

EXPOSICIÓN

El 17 de diciembre de 2014, el entonces presidente estadounidense, Barack Obama, reconoció que el bloqueo a Cuba ha sido un fracaso y está obsoleto. Obama, como presidente de Estados Unidos, pidió levantar el bloqueo, usando parcialmente sus prerrogativas ejecutivas para modificar su aplicación, y reclamó reiteradamente al Congreso de su país que se ponga fin a esta práctica.

La Asamblea General de Naciones Unidas, en sesión de 26 de octubre de 2015 se pronunció mayoritariamente contra este bloqueo ya que en ella 191 de 193 países votaron a favor de la resolución “Necesidad de poner fin al bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por Estados Unidos contra Cuba”.

La lucha diplomática contra este bloqueo en el seno de Naciones Unidas se inició en 1992 y, desde entonces, en cada periodo de sesiones, ha supuesto una victoria para el pueblo cubano. Se constata el rechazo creciente del bloqueo en el seno de la ONU por contravenir la Declaración Universal de los Derechos Humanos y sus principios. El bloqueo tiene carácter extraterritorial al contener reglas que sancionan hasta los buques de terceros países que fondean en puertos cubanos.

El 17 de diciembre de 2014 los presidentes Raúl Castro y Barack Obama anunciaron simultáneamente al mundo el restablecimiento de relaciones diplomáticas entre Cuba y Estados Unidos.

Es un clamor la petición de acabar con el bloqueo por gran cantidad de instancias sociales, políticas, institucionales y culturales en el mundo. A modo de ejemplo -sin contar con el apoyo casi unánime que la comunidad internacional presta en la O.N.U. anualmente a Cuba en este sentido- hay que mencionar el apoyo reciente contra el bloqueo por parte de los jefes/as de estado y gobierno de América Latina y el Caribe, reunidos en Quito con ocasión de la IV Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) el 27 de enero de 2016. También se produjo un apoyo explícito contra el bloqueo por parte de Cristina Fernández de Kichner, presidenta de Argentina en septiembre de 2015 y por parte de François Hollande, presidente de Francia, en febrero de 2016. El Grupo 77 que integra a los países de África y Asia más China hizo una declaración de apoyo a Cuba contra el bloqueo en Octubre de 2015.

Finalmente, en la Asamblea General de las Naciones Unidas del 26 de octubre de 2016 el bloqueo quedó aislado, en una votación con 191 países a favor del levantamiento del bloqueo, 2 abstenciones y 0 en contra. Prácticamente la unanimidad de la cámara se pronunció en contra del bloqueo a Cuba.

Por todo lo anteriormente expuesto desde Grupo Municipal de Ganar Teruel recogemos la iniciativa que nos llega desde el Comité de Solidaridad con Cuba en Teruel y presentamos la siguiente

PROPUESTA

El Pleno del Ayuntamiento de Teruel acuerda:

1. Mostrar el apoyo al levantamiento del bloqueo comercial y financiero que el Gobierno de los Estados Unidos de América mantiene contra Cuba y manifestarse a favor de unas relaciones basadas en el respeto a la legalidad internacional, la paz, la soberanía nacional, la libertad y la cooperación entre ambos estados.

2. Solicitar al Gobierno español que exprese su condena por el mantenimiento del bloqueo económico, financiero y comercial a Cuba ante el Gobierno y el Congreso de los Estados Unidos.

Llevamos a las instituciones las propuestas de los colectivos implicados en la Vía Verde

Los portavoces de Ganar en la Diputación, Pedro Bello, Comarca Comunidad de Teruel, David Mansilla, y Ayuntamiento de Teruel, Anabel Gimeno, han presentado esta mañana en rueda de prensa la iniciativa que van a llevar a sus instituciones, que recoge las peticiones que diferentes organizaciones deportivas, culturales y vecinales turolenses han presentado recientemente a la Dirección General de Movilidad e Infraestructuras del Gobierno de Aragón para mejorar el mantenimiento y la seguridad en la Vía Verde de Ojos Negros – Sagunto. Entre las medidas propuestas podemos citar:

– Mejoras en la señalización sobre prohibición de uso de la Vía Verde por vehículos a motor y aumento de la vigilancia para evitar el uso incorrecto.

– Retirada o cambio de los bolardos por otros más seguros para los ciclistas.

– Mantenimiento y mejora de la iluminación de los túneles.

– Mantenimiento de los taludes con desprendimientos.

– Mantenimiento de la permeabilidad de la Vía Verde debido a la invasión de plantas.

– Mantenimiento del pavimento.

– Mantenimiento de las barandillas.

– Aumento y mejora de la señalización en general.

Desde Ganar Teruel creemos que todas las administraciones con responsabilidad en el territorio deben implicarse para mejorar el funcionamiento de la Vía Verde de Ojos Negros, como infraestructura emblemática para la provincia de Teruel, por su valor histórico, medioambiental, atractivo turístico y aportación al ocio.

Por todo lo expuesto, presentamos la siguiente PROPUESTA

El Pleno del Ayuntamiento de Teruel:

1. Se compromete a que esta institución trabajará en todo lo que le corresponda de acuerdo a sus competencias, de forma coordinada con las demás administraciones y con los colectivos implicados, para lograr un mantenimiento adecuado y continuado de la Vía Verde de Ojos Negros – Sagunto, así como una correcta información sobre la misma.

2. Insta al Gobierno de Aragón a desarrollar las mejoras en el mantenimiento y en la seguridad de la Vía Verde sugeridas por diferentes organizaciones deportivas, culturales y vecinales turolenses en mayo de 2017.

 

Ganar Teruel: Dos años de legislatura en el Ayuntamiento

El 13 de junio de 2015, una vez constituido el Ayuntamiento, comenzamos con un alcalde que por activa y por pasiva había dicho que su mirada estaba puesta en dirigir el Ayuntamiento de Teruel, cuando una y otra vez se le había insistido en que sus vistas estaban en las inminentes elecciones generales. El PP utilizó lo que entendía como apuesta segura para encabezar distintos comicios: fuera ayuntamiento de Teruel, fuera la provincia de Teruel en las elecciones generales.

En esta mitad de legislatura contamos con una alcaldesa que lleva poco más de un año en el cargo. No obstante, sí podemos hacer una valoración conjunta, ya que el continuismo ha sido la nota dominante. Independientemente de las personalidades de cada uno.

Nuestro balance del funcionamiento del Ayuntamiento durante todo este tiempo es que nos encontramos con una dirección política cuya estrategia es anunciar cosas que se van a hacer, pero hay muy poco nivel de concreción.

Uno de los compromisos más importantes: el PGOU. Nada más comenzar la legislatura el equipo de gobierno anuncia que el nuevo plan se va a hacer técnicamente desde el propio ayuntamiento. En esa línea, la gerencia de Urbanismo se integrará en el organigrama del Ayuntamiento. Este planteamiento nos parece adecuado, dado que ambas propuestas formaban parte del programa electoral de GANAR Teruel. Problemas: 2 años más tarde aún no está el organigrama cerrado.

En el debate de los presupuestos de 2017 se incluían ya de entrada muchas de las propuestas que desde GANAR Teruel se habían planteado y que se habían aprobado por unanimidad en el pleno, pero no se les había hecho dotación anteriormente, asimismo, la puesta en funcionamiento de los presupuestos participativos y el compromiso de avanzar en el Memorial por la Paz/Museo de la Guerra Civil, nos llevó a abstenernos en el presupuesto.

Ya dijimos que, en general, considerábamos, mucho más importante que el presupuesto, la ejecución del mismo. Pues bien, el mes pasado se ha constatado el bajo nivel de ejecución del presupuesto de 2016, cuestión que estamos seguros se repetirá en el de 2017.

Sucesivamente en los plenos preguntamos por asuntos comprometidos pendientes y solo obtenemos respuestas vagas: área de autocaravanas, mejora del auditorio del parque de los Fueros, papeleras retiradas y no sustituidas, el propio museo de la guerra, etc.

Incluso muchas veces nos llevamos sorpresas como propuestas realizadas por nuestro grupo o por otros y aprobadas en el pleno vuelven a venderse como noticia. Por ejemplo, el primer pleno ordinario de la legislatura (julio 2015) aprobó una propuesta de GANAR Teruel: mejorar el auditorio y la iluminación del parque de los Fueros. Pero hace poco se dio como noticia que el equipo de gobierno se reunía con los vecinos del Ensanche para trabajar la propuesta relativa a la iluminación del parque, cuando la actual alcaldesa en el pleno en el que la propuesta se aprobó (en ese momento era concejal de urbanismo) nos dijo que estaban trabajando en esa mejora de iluminación. Está muy bien que el Ayuntamiento tenga en cuenta a los vecinos, pero en este caso en realidad se da como novedad algo que ya se iba a hacer hace casi dos años, pero seguimos igual.

Esta es la tónica, la alcaldesa actúa como relaciones públicas. Conocemos sus anuncios, vemos la propaganda, parece vivir en una permanente campaña electoral. Aprovecha cualquier nimiedad para “inaugurar un pantano”. No vemos un órgano ejecutivo, solo asistimos a puestas en escena.

NUESTRO PAPEL DE OPOSICIÓN

GANAR Teruel llegó al Ayuntamiento con el compromiso de hacer llegar propuestas de la ciudadanía. Nuestro programa recogía propuestas concretas y principios pensados para hacer una ciudad más verde, sostenible y mejor organizada, y una ciudad donde las personas sintieran que podía participar, que su voz sería escuchada.

Un punto enormemente positivo es que, a pesar de seguir siendo el PP el partido que gobierna, necesariamente tenía que cambiar su estilo de rodillo de la legislatura pasada. Al no tener mayoría absoluta, se iba a tener que ver forzado a consensuar medidas y planteamientos. Un ejemplo es el Memorial por la Paz/Museo de la Guerra Civil que el equipo del PP asumió en virtud de una enmienda presentada por los otros 5 partidos presentes en la corporación. Es decir, se ha visto obligado a tener un talante más conciliador.

Hemos incidido en propuestas que tenían que ver con la participación ciudadana y con la transparencia. En algunos casos las propuestas han sido aprobadas y en otros no. Por ejemplo, el pleno de septiembre de 2015 aprobó nuestra propuesta para implantar un sistema de oposiciones que garantizase el anonimato de los opositores. Sin embargo, no conseguimos sacar adelante un observatorio de la contratación pública que habría garantizado la transparencia y el control de las contratas que trabajan para el Ayuntamiento.

No queremos dejar de señalar 12 propuestas de GANAR Teruel para mejorar la vida en la ciudad, que fueron aprobadas y están pendientes de desarrollo o de conclusión:

– Campañas para mejorar las fiestas de la Vaquilla y prevenir problemas: incidiendo en las agresiones sexistas, el ruido y los residuos.

– Mejoras en la iluminación del parque de los Fueros.

– Publicar en la web municipal el seguimiento de las quejas y sugerencias de los ciudadanos.

– Recuperación de las campañas municipales de educación ambiental, empezando por una que fomente el uso racional del agua.

– Uso del Palacio de Exposiciones como parque infantil cubierto en los meses de invierno.

– Creación de un Consejo Sectorial para mejorar la participación y la coordinación en los Servicios Sociales.

– Instalación de fuentes en la Vía Verde (estación de Valdecebro).

– Mejoras en la seguridad peatonal de los puentes, empezando por la barandilla del puente de la Reina.

– Nuevas medidas de seguridad vial en la Ronda.

– Instalación de urinarios públicos.

– Embellecimiento de espacios no urbanizados, para uso y disfrute de las personas.

– Área de autocaravanas.

Ganar valora muy negativamente el bajo nivel de ejecución del presupuesto del Ayuntamiento de Teruel

VALORACIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTO

PRESUPUESTO DE INGRESOS

Las previsiones de créditos definitivos del presupuesto/16 ascendieron a 37.550.841,79€ de los que fueron reconocidos como derechos netos un total de 30.909.443,15€.

La recaudación de Impuestos ha sido bastante alta, de un 92,54% en los directos y de un 87,8 en los indirectos.

La dificultad ha surgido en la recaudación de la tasa por ocupación de la vía pública por terrazas. ( 335), quedando un 36,6% sin recaudar.

PRESUPUESTO DE GASTOS – INVERSIONES

Las previsiones de créditos definitivos en el presupuesto de gastos fueron de 37.300.841,79€ de los que se comprometieron 27.182.081,54€.

La mayor parte de los gastos no comprometidos forman parte de los contemplados en el capítulo 6 (de Inversiones), alcanzando un 75,21 % de los mismos. Se han dejado de realizar inversiones como:

  • La adquisición de la barredora. Presupuestada con 95.000€
  • La ampliación del cementerio del Campillo . “ con 24.000€
  • La iluminación del Parque los Fueros. 90.000€
  • La adquisición de un piano para la Escuela de Música 12.500€
  • Adquisición de un sistema de información Contable 25.000€

Y en otros casos las inversiones se han quedado muy por debajo de la cantidad presupuestada inicialmente, a pesar de la necesidad notoria que tiene la ciudad de estas adquisiciones, como es el caso del mobiliario urbano para vías públicas que de 25.000€ se han ejecutado 11.498,63€ y mobiliario urbano para parques y jardines que de los 30.000€ presupuestados inicialmente se han ejecutado tan solo 6.233,92€.

Estas cantidades clarifican las contestaciones que desde la concejalía correspondiente nos expresan, cuando al requerimiento de bancos, papeleras, etc, lo que normalmente viene a ser mobiliario urbano, nos contestan que no se dispone de el. Efectivamente si no se compra y se tiene a disposición, en almacén, un par de unidades es imposible reponer o instalar en nuevos lugares.

Datos económicos correspondientes a la Liquidación del Presupuesto de 2016:

Estado Remanente de Tesorería, conceptos.

Fondos líquidos (cuentas 57 y 566). Comprende:

  • Ingresos corrientes: dinero en caja y bancos.
  • Un préstamo por 1.300.000€ que se firma a principios de noviembre para dar liquidez (se aprueba desde Alcaldía).
  • No contabiliza (con respecto al préstamo firmado en noviembre para inversiones de 756.100 €, se va ingresando en banco el dinero conforme se necesita; a fecha 3/11/2017 el dinero que quede pendiente se ingresará en su totalidad).

Derechos pendientes de cobro de Pto. Corriente: 2.813936,28€

Provienen principalmente del capitulo 1 (901.064,27€), capitulo 3 ( 527.137,42€) y capitulo 4 (587.616,95€)

Derechos pendientes de cobro de ptos. Cerrados: 2.816.582,46€

Contabilizados desde 2011 a 2015. A 01/01/2017: 6.000.991,28

La mayor recaudación en el año 2015: 2.657.709,13 €

Se recaudan del total de los ejercicios 2011 a 2015: 2.937.851,51€.

Se aprecia la dificultad de cobro de derechos pendientes de ejercicios anteriores al inmediato anterior.

Operaciones no presupuestarias. Tanto en ingresos como en pagos son operaciones que no dependen de la contabilidad presupuestaria del ayuntamiento.

Fianzas depositadas por el Ayto.

Y en el caso de las obligaciones pendiente de pago: Fianzas de acreedores.

En cuanto a las Obligaciones Pendientes de pago

Obligaciones pendientes de pago del presupuesto corriente: 2.619.455,03€

La mayor parte del capitulo 2 (gasto corriente 1.581.269,05€); capitulo 4 y 6

Obligaciones pendientes de pago de ejercicios cerrados: 6.185,33

De 2015 – 6.000€ para el Urban y 185,33€ Personal

Operaciones no presupuestarias: 1.875.218,43€

Tanto en ingresos como en pagos son operaciones que no dependen de la contabilidad presupuestaria del ayuntamiento.

Y en el caso de las obligaciones pendiente de pago: Fianzas de acreedores.

Cobros realizados pendientes de aplicación definitiva: 63.313,24€

Programa drogodependencia del año siguiente.

Pagos realizados pendientes de aplicación definitiva: 92.365,27€

Provisiones para pago abogados, recursos, etc

Saldos de dudoso cobro: Se elabora siguiendo las indicaciones de las instrucciones de contabilidad. 1.847.665,62€.

Exceso de financiación afectada: 2.441.071,18€ Del remanente de Ingresos con financiación afectada.

GANAR TERUEL FELICITA AL AYUNTAMIENTO POR LA INSTALACIÓN DE PANELES PARA COLOCAR CARTELES

Desde Ganar Teruel queremos felicitar al Ayuntamiento de Teruel por haber iniciado por fin la instalación de paneles para colocar carteles.

Se trata de una esas pequeñas reivindicaciones que a base de repetirlas desde diferentes grupos se convierten en parte de la memoria colectiva de la ciudad, no por su materialización sino por su incumplimiento.

Desde Izquierda Unida se propuso la instalación de estos paneles en septiembre de 2013. Desde entonces nuestros concejales, primero en IU y luego en Ganar, han seguido insistiendo. Está bien que, aunque despacio, algunos proyectos se vayan haciendo realidad.

La propuesta de 2013:

130902 carteles

 

 

 

PROPUESTA DE GANAR TERUEL EN DEFENSA DE LA AUTONOMÍA MUNICIPAL Y RECHAZO A LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 27 DE LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO

El pasado día 4 de abril el Gobierno del Estado presentó a las Cortes el borrador de los Presupuestos Generales del Estado de 2017. Una vez más, en continuidad con los precedentes presupuestos generales, han sido unos presupuestos de austeridad, que consolidan los recortes y reducen los recursos con los que se cuenta para garantizar los servicios públicos fundamentales. En estos presupuestos han sido particularmente maltratadas las Comunidades autónomas y las entidades locales, tanto por lo que tiene que ver con la financiación como por las inversiones previstas a nivel territorial.

Los presupuestos presentados ponen, además, trabas a los procesos de remunicipalización de los servicios públicos que se están dando en muchos ayuntamientos ante la creciente petición popular y para cumplir con una de las principales funciones de las administraciones locales: garantizar el acceso a un serie de derechos inalienables de la ciudadanía. En concreto, la Disposición Adicional 27 del borrador de los PGE recoge que las Administraciones “no podrán considerar como empleados públicos (…) a los trabajadores de los contratistas de concesiones de obras o de servicios públicos (…) cuando los contratos se extingan por su cumplimiento, por resolución, incluido el rescate, o si se adopta el secuestro o intervención del servicio”. Hasta el momento, lo más común en los procesos de remunicipalización era que el personal de las empresas contratistas pasase a la Administración, en primer lugar como indefinidos no fijos y, tras los correspondientes procedimientos de ingreso, de forma definitiva.

También incluye esta Disposición, que en los supuestos en los que “en cumplimiento de una sentencia o previa tramitación de un procedimiento que garantice los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad”, el personal que se incorpore a sociedades mercantiles públicas se contabilizará como personal de nuevo ingreso en el cómputo de la tasa de reposición. Como bien sabemos, la tasa de reposición es la limitación que tenemos los ayuntamientos para contratar personal. Esta limitación viene impuesta desde hace casi diez años, desde el inicio de la crisis, y marca un número concreto y exacto de trabajadores que pueden contratar las Administraciones.

La entrada en vigor de esta Disposición implicaría que casi ningún proceso de remunicipalización de cierta envergadura, con un volumen de trabajadores y trabajadoras considerable, se pudiera dar. Con esta medida, se utiliza la limitación de contratación de personal para impedir que los servicios se remunicipalicen o pasen a gestión directa. Si no hay personal para prestar el servicio ni puede contratarse, no hay más remedio que cerrar el servicio o mantener la gestión indirecta. Lo que el Gobierno disfraza de medida en materia de personal es una intromisión inconstitucional en la autonomía local, robando a los Ayuntamientos la capacidad de elegir el modo de gestión de los servicios públicos de entre los distintos modos de gestión legalmente posibles.

Esta imposición de la gestión indirecta y la privatización se hace en contra de los derechos de la ciudadanía en general y las personas usuarias del servicio en particular, y en contra de los principios constitucionales de democratización y los rectores de la política social. Todos ellos se ven más garantizados y potenciados con la gestión directa de los servicios públicos. La gestión indirecta es además más cara y menos eficaz que la gestión directa, como ha reconocido incluso el Tribunal de Cuentas en su Informe de 2011.

Y no cabe olvidar que la contratación pública en general, la gestión indirecta de servicios y la privatización, ha sido el espacio menos democrático y menos transparente, donde se han desarrollado la gran mayoría o la casi totalidad de los grandes casos de corrupción y expolio de lo público por una minoría contra la ciudadanía de todo el Estado. Por otro lado, después de más de diez años de crisis los Ayuntamientos han sido las únicas administraciones que han conseguido reducir significativamente su deuda, y que han mantenido los servicios públicos con un enorme sacrificio por los recortes de recursos, siendo las Administraciones que han cumplido con las estrictas reglas de estabilidad presupuestarias y financiera impuestas a base de amenazas sobre retenciones de las PIEs e intervenciones de los mismos.

De esta manera, pensamos que si el propio Gobierno central hace discursos de supuesta recuperación económica, es hora de que liberen los recursos a los Ayuntamientos para los servicios públicos y permitan la renovación de las plantillas públicas así como la nueva contratación como forma de potenciar los servicios públicos con la creación de empleo de calidad.

Por todo lo expuesto, el Grupo Ganar Teruel propone a este Pleno del Ayuntamiento, los siguientes

ACUERDOS:

1. Instar al Gobierno central a que elimine el texto íntegro de la Disposición Adicional Vigésima Séptima del borrador de los Presupuestos Generales del Estado 2017.

2. Instar al Gobierno central a que elimine la tasa de reposición que limita la contratación pública por parte de las administraciones, y a que libere los recursos a los Ayuntamientos donde se prestan los servicios para la ciudadanía como le exige la Carta Europea de Autonomía Local.

3. Dar traslado de estos acuerdos al Gobierno central, a la Mesa del Congreso y a los distintos grupos parlamentarios con representación en el Congreso de los Diputados.